日前，抚顺特钢召开二季度安委会扩大会议，公司领导班子成员、公司安委会成员，各单位主要负责人以及主管设备、生产、安全的负责人、安全副科长参加了会议。会议全面总结了公司二季度生产安全、设备安全、消防交通安全等工作。 

       会上，安全管理处、动力设备环保处、武装保卫处分别就生产安全、设备安全，交通、消防安全进行了总结。电炉炼钢厂、特冶炼钢厂、轧钢厂、动力厂分别就做好汛期安全生产、安全管理、重大危险源安全管控等工作进行了发言。

      抚顺特钢董事长、总经理孙立国在讲话时指出，二季度，公司安全管理工作取得了一定的进步，全公司重视安全和学法、用法、守法的氛围已经初步形成，“全员参与，人人有责，统筹协调，齐抓共管”的大安全管控体系初步形成。 

      他要求，一是各级领导干部必须提高认识，提高站位，深刻反思安全工作存在的认识问题、理解问题和实际问题，完善监管体系，强化安全执行力。二是加强各级领导干部普法学习和教育培训工作，使学法、知法、懂法和守法成为每一名干部的自觉行动，增强安全风险防控能力。三是加强隐患排查治理，特别要做好雨季金属冶炼安全生产工作，落实重大事故隐患动态清零工作。四是加强以特种设备为代表的设备安全管理，做好预防性维护和保养，消除设备隐患，保证设备安全运行和特种设备的法律法规落实、落地。五是加强消防安全管控工作，严控火灾事故和交通安全事故，下大力气消灭火灾事故隐患。六是深刻反思新建改建扩建项目安全“三同时”存在的粗放管理问题，摒弃惯性思维，依法依规建立和完善严厉、严密的管控体系、考核体系、追责体系，确保新项目合法建设、合规运营。七是创新安全管理，加快、加大安全信息化建设，实现精准管理、精细管理、精心管理。八是扎实推进应急演练工作，打破传统的演练方式，由模拟演练逐步向实战演练转变，增强演练的实用性、针对性和可操作性，使“人人讲安全，个个会应急”转化为全员安全素质的真实提升。

                                                  （7.24）文邵启威 刘洋编辑辛宇翔