为认真贯彻落实好沙钢东北特钢集团关于认真开展年度总结评比工作的相关要求，把年度总结评比工作落到实处，把各单位好的经验和做法总结出来，11月12日，抚顺特钢在110会议室召开了“2022年度总结评比工作动员大会”。抚顺特钢领导孙立国、曹斌、孙德石、孙大利、吴效超及各单位一把手参加会议。

会上，沙钢东北特钢集团副总经理、抚顺特钢总经理孙立国对抚顺特钢2022年度总结评比工作提出要求：一是要精心组织、统筹策划，做好总结评比动员工作。各单位一把手要高度重视本次总结评比工作，要亲自组织，亲自动员，做好准备和宣传发动工作，保证前期各项主要指标的统计数据真实准确。要统筹策划好本单位各层级动员会，包括各层级动员会的时间、地点、参加人员和会议内容，确保动员会有序有效开展。各单位领导干部要亲自组织参与各层级动员会，正确引导员工开展总结工作，要对总结评比的重要性、必要性进行宣贯，营造比学争先的良好氛围，保证总结评比工作顺利开展。

二是要眼睛向内、对标剖析，深入开展好各层级总结工作。各单位要眼睛向内，对照目标完成情况，对标同行先进指标进行总结，完成好的要总结经验，继续创新改善，寻求突破；完成差的要查找问题，分析原因，明确措施。各级领导干部和员工要对照岗位工作标准，以岗位承包指标为主要评价内容，尽量细化、量化、具体化评价标准，要通过与目标比、与计划比、与上年同期比，比出成绩、比出不足。各单位在总结过程中，要充分发挥职工干部的聪明才智，吸纳接收来自广大干部职工对企业生产经营、职工队伍建设、指标改善等方面工作提出的好的建议和看法，以利于进一步提高工作效率和管理水平，进而提升企业赢利水平。

三是要公平公正、优中选优，切实开展好年度评比工作。评比工作必须要坚持客观、公正、公平的原则，一方面要严格按照评比标准执行，坚决杜绝徇私舞弊的现象发生，各单位评优结果要进行张榜公示。另一方面要结合本单位、本部门指标和实际工作完成情况开展评优工作，要将数据指标和先进事迹作为评优工作的依据。各单位一把手要对本单位评优工作高度重视，亲自把关审核，务必保证相关数据和事迹真实可靠。同时，公司要对各单位的申报材料进行横向对比，要优中选优，树立典型。对于干部的评优工作，必须与其所负责或分管的部门、条线业绩完成情况紧密挂钩，并与否决条件进行衡量对照，以实际结果论英雄。本次评优工作，要坚持向一线职工、班组长和带领职工做具体工作的干部倾斜；向关键技术岗位、业绩优异的干部职工倾斜；向参加公司、集团和行业等组织的技能比武大赛并获奖的干部职工倾斜。

四是要注重实效、全力攻关，为2023年实现开门红创造条件。各单位要以本次总结评比为契机，认真细致的梳理本单位在生产经营中好的做法和存在的问题，特别是针对由于管理问题导致指标脱标的，要立即进行整改。2022年即将结束，我们要利用这两个月的时间，奋起直追，全力攻关脱标指标，狠抓降本增效工作，以优异的成绩迎接2023年的到来。我们要以此次总结评比工作为契机，认真总结经验，全面梳理问题和不足，不断提升自身素养，提高团队凝聚力、战斗力，为全面实现抚顺特钢新的辉煌再立新功。

文吉勇　白效睿 编辑辛宇翔