沙钢东北特钢集团2022年一季度科技创新活动总结表彰暨干部大会召开后，抚顺特钢迅速行动，快速落实，认真部署，通过公司领导班子会和生产经营调度会全面贯彻落实会议精神，要求各单位层层学习传达会议精神和龚盛董事长讲话精神，坚定不移地走全员创新、科技创新的发展道路，特别是各级干部要深刻领会大会精神，进一步统一思想，明确目标，提高认识，以效益为核心推动全员创新，掀起抚顺特钢高质量发展的新高潮。

在一季度科技创新活动总结表彰会上，龚盛董事长提出要“自加压力，敢于争先；勇于创新，争创实效；求真务实，善于经营；廉洁守法，一心为企；善于学习，不断提升；团结协作，乐于奉献”六个方面的工作要求和六项重点工作。对此，抚顺特钢要求各单位要认真落实龚盛董事长讲话精神。

一是各单位一把手要高度重视科技创新工作，要深入现场调研，掌握第一手资料，围绕本单位当前存在的各类问题，积极进行科技创新活动，群策群力，自加压力，敢于争先，推进各项工作快速进步。

二是要以创新为引领，以效益为中心，推动企业高质量发展。各单位一方面要不断完善以小改小革、6S-TPM改善提案等活动为代表的群众性创新活动管理制度，常态化抓好群众性创新工作。另一方面要结合抚顺特钢生产实际重点围绕国产替代、科研课题、质量攻关等项目，通过大力度评审奖励，进一步激发科技人员攻克技术难题、研发高端新产品的热情，推动公司科技创新向高质量方向发展。

三是公司各条线主管部门必须求真务实，按照董事长提出的要求围绕本条线存在的主要问题，组织本条线员工开展一次创新大讨论活动，在全面梳理问题的基础上，发动全员参与创新活动，组织制定改进措施并跟踪落实。

四是要强化制度管理，全面系统调动全员创新积极性。要进一步修订完善《抚顺特钢创新创效工作管理规定》，完善对项目的评价标准，重点从项目的创新性、创效额和可推广性几大方面进行评价。同时要继续加大激励力度，对开展好的项目要精准激励到具体提出者、参与者，对具备推广条件的要组织相关部门进行推广应用，争创实效。

五是要边固化、边提升，进一步围绕“三优化”组织攻关。要紧紧围绕优化炼钢原辅材料、优化工装、提升成锭成坯率等重点工作，在固化已有成绩的基础上，进一步创新思路，团结协作，充分调动各级技术专家、一线工人技师的创新积极性，全面组织开展实施好“三优化”攻关。

六是要深入对标交流，走出去、引进来，抓好先进技术推广应用工作。要结合2022年工作规划中的对标工作，继续围绕工艺、成本、质量、管理等方面存在的不足，加强与外界的对标学习，改善不足。同时要眼睛向内，认真学习和研究沙钢东北特钢集团4家成员企业的各种创新成果，对于可借鉴的项目，要全部快速组织实施，为降本增效助力。

针对龚盛董事长提出的现阶段重点工作，抚顺特钢逐一做出了安排部署。公司要求生产条线、销售条线、设备条线等要千方百计落实好龚盛董事长提出的现阶段工作要求，做好提产提效、增加订货量、降本增效、安全生产、超低排放以及防疫等各项工作，为抚顺特钢高质量发展，企业持续盈利再立新功。

文吉勇 编辑辛宇翔