10月18日—10月19日，集团召开三季度工作会议，对前三季度目标任务完成情况进行总结分析，对四季度工作进行安排部署，展望新一年及未来发展规划。董事局主席沈文荣出席会议并作重要讲话。他强调，要在抓好当前工作，确保完成全年目标任务的基础上，分析新形势、确定新目标、拿出新思路、研究新对策，做好明年规划，谋划未来三至五年发展，在“十五”规划启幕之年有新作为。

　　沈文荣指出，中国钢铁行业大环境稳中向好，钢铁产量已经占到世界钢铁产能的50%-60%。随着新工艺、新技术不断发展，行业竞争日益加剧，要靠科技创新、技术进步、管理创新，不断提高生产效率，做精做强钢铁主业，持续强化企业竞争优势，赢得更加广阔的发展空间。

　　沈文荣要求，要在做好当前四季度工作的情况下，认真抓好一年一度的大总结、大评比工作，把好的典型、经验总结出来，并直面问题、分析问题、解决问题，为新的一年打好基础。要抓好考察、考核、考评工作，切实提升干部履职能力和综合素质，善于发现基层有才能、工作责任心强的优秀人才，畅通推荐和晋升通道，形成良好的用人机制，打造优秀职工干部队伍。

　　沈文荣强调，明年是沙钢“十五”的开局之年，要结合新形势、新变化，确定新的目标，新的工作对策和措施，将之作为行动纲领，持续激发创新创造热情，展现新作为、做出新贡献。

　　董事局常务执行董事、总裁龚盛主持会议并作总结讲话。

　　集团党委书记、董事局常务执行董事、有限公司董事长沈彬对集团四季度重点工作进行具体安排，并就明年工作规划提出要求。

　　董事局常务执行董事、常务副总裁陈少慧作集团三季度工作报告。

　　据了解，三季度，集团上下盯牢年度任务目标，紧抓市场机遇期，以三炉竞赛为抓手，大力开展降本节支创新挖潜增效，在生产上突出抓稳定、争高产，经营上突出抓波段、控库存，安全上突出抓履职、重长效，环保上突出抓整改、促达标，项目上突出抓进度、保质量，管理上突出抓堵漏、防风险，取得了积极成效。1-9月份，集团实现销售收入1870亿元，利税145亿元。

　　何春生、季永新、陈晓东、施一新等董事局领导，董事局各部室主要领导，有限公司全体公司级领导、董事长助理，有限公司各总(分)厂和职能处室主要负责人，各成员企业全体公司级领导及办公室主任参加会议。