9月28日，沙钢集团东北特钢抚顺公司组织召开“6S/TPM”精益管理一期总结暨二期启动大会。会议对公司一年多来“6S/TPM”精益管理工作推进情况进行了阶段性总结、评价，并宣布正式启动二期工作。抚顺特钢总经理孙立国对“6S”精益管理一期推进工作给予充分肯定，对二期工作提出了具体要求。公司领导祁勇、孙德石、孙大利，深圳星之辉顾问老师、各单位一把手及指导员、推进办公室工作人员参加会议。
　　据了解，抚顺特钢“6S”精益管理一期工作取得了丰硕成果。其中，通过打造样板区及复制样板区，全公司已完成143万m2区域的“6S”达标改造，使生产现场、办公区域环境面貌大变样；完成A类（77台）、B类（323台）、C类（987台）、D类（172台）主辅设备的初期清扫工作，并引入TPM管理，使全公司设备故障率由0.22%降至0.13%；收集及实施了320项“6S”精益管理改善提案，为企业提高运营质量提供了良好助力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文许洋 编辑刘晓冬