3月中旬，沙钢集团东北特钢抚顺公司制定并下发了“基础管理再巩固工作实施方案”，以此来深化岗位承包，强化风险管控，优化制度流程，进一步提升企业基础管理水平。
　　按照沙钢董事局及东北特钢集团相关工作要求，3月12-22日，公司主要领导对各生产厂、辅助单位、职能处室的制度流程、基础管理工作进行了认真的梳理排查。对于检查中发现的问题点，各单位在分析了产生问题的根源后，明确了整改措施、修改内容或修改建议，明确了整改的时间节点和责任人。目前，公司基础管理再巩固工作已经进入第二阶段，即问题整改阶段。在这一阶段工作中，公司要求各单位要抓好梳理排查问题的整改落实工作，不走形式，不走过场，要立查立改，并每周反馈工作进展情况，务求实效。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文吉勇 编辑刘晓冬