新闻中心

集团新闻

当前位置:首页 > 新闻中心 > 集团新闻
沙钢集团东北特钢物流公司备件库 “6S”精益管理完成华丽转身
发布时间:2020/04/03访问量:4760

       自“6S”精益管理工作启动以来,沙钢集团东北特钢物流公司设备管理人员结合库房实际情况,严格按照“6S”标准打造推进。通过全体职工的不懈努力,“6S”打造工作取得了显著成效,各区域面貌焕然一新,区域划分明显,所有物品摆放整齐,工作环境得到了很大改善。
       汽车备件本身多而杂,且目前厂内车辆品牌种类较多、作业环境较差、使用年限长,因此对备件储备需求量较大,这些对汽车备件仓库的管理提出了更高的要求。
       物流公司以“6S”精益管理为契机,针对汽车备件库房制定了严格、详细的打造推进要求:
       一是整理
       他们将库房里的备品备件进行分类,把不要的处理掉,腾出更大的空间,防止备品备件混用,创造出一个干净有序场所。
       二是整顿
       把所有备品备件按照规定分类摆放好,并做好标识,杜绝乱堆、乱放、找不到等无序现象发生。
       三是清扫
       货架及仓库地面打扫干净,使仓库保持一个干净、明亮的环境。
       四是清洁
       库房打造后,需要长期保持,因此整理、整顿、清扫工作成为常态化,并进行不定期检查。
       五是素养
       随着员工对“6S”学习认识的深入,精细化管理理念深入人心,每个当班维修调度都能养成良好习惯,遵守制度,积极主动维护好仓库卫生,领取备品备件时严格按照程序执行。
       六是安全
       对消防设备及设计安全隐患问题不留一丝隐患,建立起安全的仓库环境。建立及维护安全生产环境的同时,也迅速提升了员工的安全责任意识。
       干净整洁、一目了然的工作环境,员工工作起来也感到特别舒心,大大提高了大家的工作效率。

       “6S”管理工作是持久战,只有起点,没有终点。物流公司将进一步把6S管理工作做实、做细、做深,全力打造一流的工作环境,为集团公司高质量发展贡献力量。