为切实做好“6S”精益管理工作，进一步提升现场管理水平，发挥“6S”精益管理在生产中的推动作用，自去年8月份以来，在“6S”顾问团队指导下，沙钢集团东北特钢抚顺公司开展了以降本节支项目为主题的发掘推广“优秀改善提案案例”活动。截至到2月份，公司共收集有价值的改善提案69项，这些提案合计降本节支273万元。下一步，这些优秀改善提案将在全公司范围内大力推广，通过有针对性地实施小改小革，实现提高生产效率，节能降耗的目标。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文王蕾 编辑刘晓冬