在省市和集团公司总体部署下，春节过后，沙钢集团东北特钢抚顺公司对防疫工作继续保持着高度重视、高度警惕、高度负责的态度，进一步做好新型冠状病毒防控工作。鉴于当前依然严峻的防疫形势，2月3日，再次组织相关部门召开专题会议，对近期疫情防控工作进行再安排、再部署。结合当前生产经营实际，果断采取有效措施，严把七道关口，通过扎实的工作、务实的举措、科学的防范，确保干部员工远离病毒威胁，生产经营平稳顺行。

第一道关口：重点人群摸排隔离到位。
　　春节假期，公司部分外地员工返乡过年，在抚员工亲属、朋友可能从疫区或周边返抚，干部员工存在病毒感染风险。为此，公司节日期间通过身份数据筛查、电话问询的方式，对可能有接触员工进行了排查。为确保摸排不遗漏且不留死角，节后，要求职能部门对全体干部员工再进行一次细致筛查，包括节日期间与疫区或周边有直接或间接接触；与确诊病例或疑似病例有直接或间接接触；到辽宁以外地区探亲、旅游、访友等情况，并建立了重点人员跟踪台账，做好其隔离观察工作。

第二道关口：避免员工集中就餐。
　　食堂是典型的人员聚集场所，可能形成较大规模、较高密度的人员流动，存在较大病毒传播风险。而且员工就餐时必须取下口罩，极易形成有利于病毒传播的环境。为此，公司第一时间暂停了食堂的集中供餐活动。从1月31日开始，各职工食堂已经改为窗口取餐，员工回岗分散就餐，部分员工选择了自带餐食。同时，为避免取餐时人群聚集，制定了细致的取餐时间表，要求各单位以科室、班组为单位分时段到食堂取餐，避免人员聚集。

第三道关口：防疫用品准备到位。
　　疫情发生后，防疫用物资全国告急，温度计、口罩、消毒液、医用酒精等基本全部脱销。春节期间，公司对防疫用物资果断启动了紧急采购程序，通过多种渠道购买了红外线体温检测仪、温度计及部分消毒用品，并第一时间发放至相关单位。通过提前锁定资源，春节过后，公司又集中采购了480桶20公斤装的84消毒液和1000瓶500毫升装的酒精及7800个口罩，确保防疫用品储备充足。目前，先期到货的防疫用物资已陆续发放到各单位。

第四道关口：重点部位一日三次消毒。
　　为切实做好防范新型冠状病毒工作，节后，要求各单位将消毒工作纳入日常管理，建立日消毒制度，并安排专人负责消毒工作，每天对生产现场、办公区域、生活区域进行消毒，门把手、楼梯扶手、水龙头等人员有接触部位每天三次消毒，确保消毒“无死角”“全覆盖”。在此基础上，对于通勤等各类车辆，要求增加消毒频次，每完成一个车次都要进行一次消毒，并开窗通风，保持车厢内空气流通。此外，对于公共浴池，要求各单位在做好消毒的同时，安排员工分时段洗浴。

第五道关口：上岗必须佩带口罩、测体温。
　　从大年初一开始，公司对全员实行了“日报告、零报告”制度，要求全员上岗必须佩带口罩。节后，要求各单位以科室、班组为单位，安排专人在每日岗前对干部员工进行体温测量，确认健康状况，对存在类似感冒和发热症状的干部员工，及时上报公司疫情防控工作小组办公室。对于有发烧症状的员工，通过与其所在社区联系，督促其到指定发热门诊就诊，做到早发现、早诊断、早治疗，并在隔离期间，做到每日联系，关心关怀，跟踪居家隔离情况。

第六道关口：减少各类会议
　　春节期间，公司要求各单位本着“能不开的会则不开、能开小会的不开大会、能开短会的不开长会”的原则进行会议管理。节后，由于各条线回归到正常工作状态，公司进一步要求各单位必须要开的重要会议，要根据实际情况将会议转移到相对空间大，通风效果好的会议室召开，要减少参会人数，提前落实参会人员，并要求与会人员在会议期间不得摘下口罩。对于必要的班组班前会，规定不得在休息室开，要调整到生产现场开，避免人群聚集。

第七道关口：加强外来人员防控管理
　　春节过后，外来人员来公司办理各种业务的人员逐渐增多，加上送货、提货及外协工作回归正常，存在病毒传播风险。为此，公司进一步强化了对外来人员的入厂管理，要求相关单位做好所有外来人员的入厂登记，确认其来自和途径某处和身份证信息等，有异常的人员坚决不允许进厂，同时对进厂外来人员全部测量体温，要求其在厂内期间必须配戴口罩，进一步提高防控管理水平。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文编辑刘晓冬