沙钢集团2024年度总结评比动员会召开后，抚顺特钢积极响应，迅速行动，立即组织各单位一把手召开了公司级动员会，各单位也根据要求召开了不同层级的总结评比动员会。根据《抚顺特钢2024年度总结评比工作意见》要求，各层级的年度工作总结会也陆续火热召开。抚顺特钢董事长、总经理孙立国要求各单位要精心组织、统筹策划，认真做好总结评比工作，为抚顺特钢培育发展新质生产力、提高产品质量、保证交付进度、提高服务用户的能力和水平、降低生产成本打下更加坚实的基础；各层级员工要站在全局高度充分发挥总结评比的作用，使总结评比的过程成为进一步理清工作思路、明确改进方向、促进共同提高的过程，为公司在复杂严峻的市场环境下高质量发展注入新动力，为2025年生产“开门红”创造有利条件。

《抚顺特钢2024年度总结评比工作意见》下发后，公司办公室、组织人事处等牵头部门在公司范围内认真宣贯了2024年度总结评比工作的目的和意义，将总结评比动员会精神贯彻到了每一个岗位、每一名员工。下一步，各层级将围绕各条线在总结会中提出的新的工作思路、新的工作想法，对2024年工作总结进行完善，对2025年工作进行具体策划。

           文吉勇编辑辛宇翔