3月31日，抚顺特钢在公司110会议室召开6S／TPM精益管理第一阶段第三期辅导总结会。抚顺特钢党委书记、第一副总经理曹斌，常务副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席祁勇，总经理助理高健，公司办公室、安全管理处、后勤物业处、各生产及辅助单位一把手、6S／TPM精益管理联络员等参加了会议。

会上，厦门慧泉精益企业管理有限公司顾问师史长银对近期6S/TPM工作的推进情况、现场检查情况等进行了总结汇报；对各单位整体推进情况进行了点评，并指出了存在的问题点和下一步工作的改进方向。

曹斌为6S/TPM精益管理第一阶段第三期生产单位排名前三名的单位和辅助单位排名前两名的单位――特冶炼钢厂、轧钢厂（连轧）、实林公司、机修厂、物资管理处颁奖；史长银为荣获“优秀样板区”称号的特冶炼钢厂电渣车间684厂房、轧钢厂（连轧）精整车间精品跨、锻造厂老线压机车间2米锯切断区域、实林公司冷拔车间24米跨、物资管理处高温合金返回钢库房、机修厂机电车间安装厂房以及筑炉车间工程材料间颁奖。

曹斌希望各单位继续努力，持续做好6S/TPM精益管理各项工作。针对近期推进情况及下一步工作，公司提出要求，一是本期顾问老师现场辅导发现的问题，各单位要迅速组织整改，做好落实工作。二是本期开始进入TPM-0阶段，重点是做好设备微缺陷及漏油问题的治理工作，请设备专业组牵头做好推进工作，各单位设备主任工程师要全面介入相关工作。三是各处室办公区域要做好问题整改工作，对于落后单位6S推进办要进行约谈，帮助其快速提升。

文吉勇 编辑辛宇翔